Reorganizáció

Reorganizáció

A reorganizáció során nyújtott tanácsadásunk az Ön cégére szabottan, egyedi igényeket és célokat figyelembe véve történik.

A reorganizáció, azaz vállalati átszervezés szükségessé vállhat …

  • piaci viszonyok változása esetén, ha például a piac mérete csökken,

  • új versenytársak adódnak,

  • változóban van az ügyfélkör,

  • vállalaton belül alkalmazkodni kell új vezetéshez,

  • másfajta értékrendekhez, vagy

  • meg kell változtatni veszteséges tevékenységeket.

A célunk az, hogy növeljük vállalkozásának alkalmazkodó képességét, versenyképességet, és a kialakítsunk egy olyan rendszert, ahol biztosított a cég fenntartható növekedése. 
Az átszervezési folyamatok kezdetekor egyértelművé kell váljon a folyamatok szükségessége és a várható pozitív eredmény, amely elérhető, ha a felelős személyek együttműködnek az új vállalati folyamatok és kultúra kialakításában.

A cég vezetésének, partnereinek és munkavállalóinak bevonásával állapítjuk meg a pontos célokat és ezekhez szükséges tevékenységeket, igyekszünk felkutatni a legideálisabb technikai újításokat, miközben folytatjuk azokat a pénzügyi és jogi intézkedéseket, amelyek lehetővé teszik az átszervezéshez szükséges megfelelő háttér fennmaradását.

Ön és cégének kiismerése után megfelelő stratégiát alakítunk ki, és indulhat is a munka!